Berater werden – was Sie wirklich können müssen

Berater werden – was Sie wirklich können müssen

Berater müssen nicht mehr wissen, als ihre Klienten – sie müssen mehr können! Sie brauchen Fähigkeiten, dafür werden Sie bezahlt, nicht für Ihr Know-How. Wissen lässt sich heute fast kostenlos finden, in Wikipedia, Google, YouTube. Es gibt kostenfreie Artikel...
Sinnlose Seminare im Unternehmen erkennen – und verbessern

Sinnlose Seminare im Unternehmen erkennen – und verbessern

Ein Anruf der Personalabteilung mit der Bitte, “die Führungsmannschaft auf einen gemeinsamen Nenner in Bezug auf die Unternehmenswerte” zu bringen. Im Gespräch wird schnell klar, dass das Problem nicht darin besteht, dass die Führungskräfte die Unternehmenswerte nicht...
Holokratie Stolperfallen – wie man sie vermeidet

Holokratie Stolperfallen – wie man sie vermeidet

Das Management-System Holokratie (engl. holacracy) wird gerade in der Szene der „Evolutionären Organisationen“ gehypt und gepuscht. Ohne Zweifel hat das System, dessen eigentliche Wurzel die niederländische Soziokratie ist, gute systemische Ansätze um die...
Gefühle verstehen und konstruktiv handhaben

Gefühle verstehen und konstruktiv handhaben

Der Umgang mit Gefühlen gehört mit zum wichtigsten – und schwierigsten – „Handwerkszeug“ jedes Mediators, Trainers oder Coach. Wir verwenden in unserer Arbeit das Konzept des Therapeuten Dr. Marshall Rosenberg, der Gefühle auf die menschlichen...
Warum Konflikte so schwer zu lösen sind

Warum Konflikte so schwer zu lösen sind

Konflikte gehören zwar zum Leben, wirklich mögen tut sie aber niemand. Gelöste Konflikte, privat oder beruflich, vertiefen die Beziehung und das Vertrauen. Gleichzeitig kann ein Konflikt eine Beziehung stark belasten oder auch zerstören. Die Beratung in Konflikten und...

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