Arbeit braucht Kommunikation
New Work braucht bessere Kommunikation
Die New Work-Shops für Selbstorganisation, Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation
Selbstorganisation verspricht Agilität, Innovation und Kundennähe. Selbstorganisation stellt jedoch auch die höchsten Anforderungen an die Unternehmenskultur und Führung. Sie erfordert reife und selbstverantwortliche Mitarbeiter und Führung – und eine Unternehmensleitung, die diese Prozesse unterstützt und trägt.
Transformative Organisationsentwicklung
Viele sind begeistert von den neuen, „evolutionären Organisationsformen“, wie sie u.a. in dem aktuellen Bestseller von Frederic Laloux beschrieben werden. Die drei „Durchbrüche“ dieser neuen Unternehmenskulturen (Selbstmanagement, Ganzheit und evolutionärer Zweck/Sinn) klingen hervorragend und verlockend. Jedoch haben die Wenigsten praktische Erfahrung, wie man Menschen dabei unterstützt, in eine authentische, effektive Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu kommen.
Daher benötigt die transformative (vertikale) Unternehmensentwicklung Führungskräfte, die diese Transformation authentisch und kohärent anbieten können. Weiterhin werden die Anforderungen in Bezug auf die Prozessorientierung, Empathie-, Team- und Konfliktfähigkeit von Führungskräften erheblich zunehmen. Stichworte: Selbststeuernde Teams, kooperative Führung, evolutionäre Organisationen.
Die New Work Workshops
Own your Shit – Verantwortung übernehmen
Selbstverantwortung ist die wichtigste “Zutat” für Selbstorganisation und Führung auf Augenhöhe. Klingt einfach, ist es aber nicht.. “Own your shit” bringt das Thema für Führungskräfte auf den Punkt. Klar, herausfordernd – und immer nah an der Praxis.
- Einführung in das Selbstreflexionsmodell für Führungskräfte nach Dr. Marshall Rosenberg
- Klarheit und Empathie als zentrale Elemente von Führung auf Augenhöhe
- Als Führungskraft Verantwortung für die eigenen Bewertungen, Gefühle und Bedürfnisse übernehmen
- Herausforderungen und Grenzen der Selbstverantwortung von Mitarbeitern in Unternehmen
- Praxisrelevante Bearbeitung von Führungssituationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmer
Clear the Air – Arbeitsbeziehungen klären
Spannungen, Missverständnisse und ungeklärte Konflikte sind DER Motivationskiller im Unternehmen. In Clear the Air erleben
- Einführung in das Selbstreflexionsmodell für Führungskräfte nach Dr. Marshall Rosenberg
- Empathie und Klarheit in der Kommunikation verhindern und lösen Konflikte
- Umgang mit Widerständen, Einwänden und Konflikten im Team
- Schwierige Gespräche führen
- Kritik und Feedbackgespräche
Touchdown – Meetings auf den Punkt gebracht
Unproduktive Meetings sind der größte Zeitfresser in Organisationen. Im Workshop trainieren Führungskräfte Klarheit, Empathie und Führung auf Augenhöhe, um Team-Entscheidungen sicher zum “Touchdown” zu führen.
- Einführung in das Selbstreflexionsmodell für Führungskräfte nach Dr. Marshall Rosenberg
- Meetings vorbereiten und effektiv bedürfnisorientiert moderieren
- Bedürfnisse und Bitten im Team verstehen
- Klare Bitten, Vorschläge und Entscheidungen im Team moderieren
- Umgang mit schwierigen Situationen und Spannungen im Team
Investition
Dauer (pro Workshop): mind. ein ganzer Tag
Trainer: Markus Fischer oder Alexandra Boos
KMU bis ca. 100 Mitarbeiter:
Tagessatz mind. 1800,- €
KMU bis ca. 500 Mitarbeiter:
Tagessatz mind. 2400,- €
Die Honorarangaben sind Verhandlungsgrundlage und gelten zuzügl. ges. Mwst. und Spesen, sonst. Unternehmen auf Anfrage
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