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Der “Mythos Motivation” (Besteller von Rainhard Sprenger) hat vor vielen Jahren zum Nachdenken in der Unternehmenswelt geführt, mit begrenztem Erfolg, aber immerhin.

In den Seminaren und Trainings in Organisationen werden jedoch weiter unreflektiert Teilnehmer motiviert. Mehr oder meist weniger subtil, mit Gruppendruck und “motivierenden Seminarsettings”. Warum eigentlich?

Selbstverantwortung und Selbstorganisation müssen auch in Unternehmensseminaren stattzufinden – wie sollen Mitarbeiter diese sonst lernen? Mein Plädoyer an Trainer, Coaches und Berater: Nehmt den “Mythos Motivation” ernst und hört endlich auf Seminarteilnehmer zwanghaft zu motivieren!

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