Auf die Schattenseiten der Gewaltfreien Kommunikation habe ich hier hingewiesen. Nun ist als Ausgleich auch ein Video über die ?Sonnenseiten der Gewaltfreien Kommunikation fällig. Anhand der Entwicklungsebenen nach dem Modell von Prof. Graves (Spiral Dynamics)...
Der „Mythos Motivation“ (Besteller von Rainhard Sprenger) hat vor vielen Jahren zum Nachdenken in der Unternehmenswelt geführt, mit begrenztem Erfolg, aber immerhin. In Seminaren und Trainings in Organisationen und Unternehmen werden jedoch weiter...
Berater müssen nicht mehr wissen, als ihre Klienten – sie müssen mehr können! Sie brauchen Fähigkeiten, dafür werden Sie bezahlt, nicht für Ihr Know-How. Wissen lässt sich heute fast kostenlos finden, in Wikipedia, Google, YouTube. Es gibt kostenfreie Artikel...
Ein Anruf der Personalabteilung mit der Bitte, “die Führungsmannschaft auf einen gemeinsamen Nenner in Bezug auf die Unternehmenswerte” zu bringen. Im Gespräch wird schnell klar, dass das Problem nicht darin besteht, dass die Führungskräfte die Unternehmenswerte nicht...
Verantwortung und Freiheit sind einander korrespondierende Begriffe. Verantwortung setzt sachlich — nicht zeitlich — Freiheit voraus, wie Freiheit nur in der Verantwortung bestehen kann. (Dietrich Bonhoeffer, 1906–1945) Arbeiten ohne Manager, Führung auf Augenhöhe,...
Das Management-System Holokratie (engl. holacracy) wird gerade in der Szene der „Evolutionären Organisationen“ gehypt und gepuscht. Ohne Zweifel hat das System, dessen eigentliche Wurzel die niederländische Soziokratie ist, gute systemische Ansätze um die...
