Sinnlose Seminare im Unternehmen erkennen – und verbessern
Ein Anruf der Personalabteilung mit der Bitte, “die Führungsmannschaft auf einen gemeinsamen Nenner in Bezug auf die Unternehmenswerte” zu bringen. Im Gespräch wird schnell klar, dass das Problem nicht darin besteht, dass die Führungskräfte die Unternehmenswerte nicht...
Führung auf Augenhöhe & selbstorganisierte Zusammenarbeit unterstützen
Verantwortung und Freiheit sind einander korrespondierende Begriffe. Verantwortung setzt sachlich — nicht zeitlich — Freiheit voraus, wie Freiheit nur in der Verantwortung bestehen kann. (Dietrich Bonhoeffer, 1906–1945) Arbeiten ohne Manager, Führung auf Augenhöhe,...
Positives Denken nachhaltig einsetzen
„Positives Denken“ wird häufig zu oberflächlich verstanden als „sich die Welt schön denken“ – was bei wesentlichen Problemen mit uns selbst nicht funktioniert. Das unbewusste Denken ist wesentlich hartnäckiger und lässt uns schnell wieder...
Diese drei Eskalationsstufen sollten Sie kennen
Schwelende, kalte und ungeklärte Konflikte führen zu einem massiven Vertrauensverlust, dessen „Kosten“ für die Unternehmenskultur meist völlig unterschätzt werden. In der Praxis sind vor allem die ersten drei Eskalationsstufen wichtig. Diese werden von...